CONTENTS
- 1. 항소변호사 | 사건 내용

- - 사건의 주요 쟁점
- 2. 항소변호사 | 항소심 조력 내용

- - 항소심 판결 결과
- 3. 항소변호사 | 기업이 직원 징계소송에 대응할 때 법률 포인트

- - 항소 개념과 절차
1. 항소변호사 | 사건 내용
항소변호사에게 상담을 요청한 의뢰인은 수산업협동조합 대표로 장기간 근무태만과 보고 불이행, 상급자 지시 위반 등의 사유로 소속 직원 A씨에게 면직 처분을 내렸습니다.
그러나 A씨는 이를 부당하다며 면직무효확인 소송을 제기했고 1심 법원은 “면직 처분은 위법하다”며 원고의 손을 들어 면직 취소 판결을 내렸습니다.
조합은 법원의 판결에 따라 면직 처분을 철회하고, 새로 구성된 인사위원회에서 징계 수위를 낮춰 정직 처분을 내렸습니다.
하지만 A씨는 다시 노동위원회에 부당정직구제신청을 제기했고 노동위원회는 “정직은 과도한 징계”라며 정직 취소 판정을 내렸습니다.
이후 A씨는 정직무효확인소송을 제기하여 1심 법원은 “정직 처분은 무효이며, 정직 기간의 임금 상당액을 지급하라”고 판결하였습니다.
이에 의뢰인 조합은 1심 판결의 법리적 오류를 다투기 위해 항소변호사에게 사건을 의뢰하였고 항소심에서 판결을 완전히 뒤집는 결과를 이끌어냈습니다.

사건의 주요 쟁점
항소심에서의 핵심 쟁점은 다음과 같았습니다.
· 재징계의 적법성과 징계시효 적용 여부
면직 취소 후 새롭게 내려진 정직 처분이 징계시효의 범위 안에 있는지, 혹은 이미 시효가 만료된 상태에서 이루어진 위법한 징계인지가 문제였습니다.
· 노동위원회 판정의 효력
노동위원회의 부당징계 판정이 법원의 판단을 구속할 수 있는지 여부가 쟁점이었습니다.
즉, 행정기관의 구제명령이 사법기관의 판단에 영향을 미칠 수 있는가가 논의의 핵심이었습니다.
· 징계사유의 정당성 및 징계권 남용 여부
징계가 사회통념상 합리적이었는지, 징계권 행사가 과도하거나 절차적으로 위법하지 않았는지 여부가 법원의 판단 대상이 되었습니다.
2. 항소변호사 | 항소심 조력 내용
항소변호사는 1심의 법리적 해석 오류를 면밀히 분석하고 조합이 징계 절차를 적법하게 이행했다는 점을 중심으로 항소이유서를 구성했습니다.
① 징계시효의 적용 배제 논리
조합의 징계규정 제6조 제3항에는 “수사 또는 재판으로 사실관계 확정이 어려운 경우 징계시효를 정지할 수 있다”는 조항이 존재했습니다.
항소변호사는 이번 사건이 “1심 판결의 결과에 따라 종전 징계를 바로잡기 위해 새로 내린 징계”이므로 이는 새로운 징계행위가 아닌 종전 처분의 법적 정정 절차에 해당한다고 주장했습니다.
따라서 징계시효의 논의 자체가 부적절하다고 설득했습니다.
② 노동위원회 판정의 법적 한계 강조
항소변호사는 노동위원회의 판단은 조정 결정에 불과하며 법원이 판단하는 소송에서는 사법적 독립 판단 원칙이 우선한다는 점을 명확히 밝혔습니다.
즉, 노동위원회 판정은 법적 구속력을 가지지 않으며 징계처분의 합리성은 법원이 독자적으로 판단해야 한다는 점을 논리적으로 제시했습니다.
③ 징계사유의 실체적 정당성 입증
항소변호사는 조합의 취업규칙, 징계변상업무처리규정, 근무기록 및 인사평가자료를 종합적으로 제출했습니다.
이를 통해 원고가 반복적인 근무태만, 업무 불이행, 내부 질서 문란 등의 행위를 지속적으로 하였고 그로 인해 조합의 업무 운영에 상당한 손해를 끼친 사실을 객관적으로 입증했습니다.
또한 징계절차가 규정에 따라 공정하게 진행되었음을 증명하여 정직 처분이 사회통념상 타당한 조치였음을 강조했습니다.
항소심 판결 결과

항소심 법원은 변호인의 주장을 전부 받아들여 1심 판결을 전부 취소하고 조합의 정직 처분이 적법하고 정당하다는 결론을 내렸습니다.
결과적으로 조합은 정직 기간 동안의 급여 지급 의무에서 벗어났고 조직 내 인사권의 정당성을 인정받았습니다.
3. 항소변호사 | 기업이 직원 징계소송에 대응할 때 법률 포인트
기업이나 공공기관이 직원으로부터 징계무효, 인사처분취소 소송을 당하는 경우 다음의 포인트를 중심으로 대응해야 합니다.
구분 | 대응 포인트 |
① 징계기록 체계화 | 징계사유서, 인사위원회 회의록, 관련 증거자료를 체계적으로 정리 |
② 내부규정의 정합성 점검 | 취업규칙 및 징계규정이 상위법령과 충돌하지 않도록 사전 점검 |
③ 절차적 정당성 확보 | 징계 전 통보, 소명기회 제공, 징계위원회 구성의 적법성 입증 |
④ 반복소송 대비 자료 관리 | 동일 직원의 반복적 소송에 대비해 모든 징계이력을 문서화 |
⑤ 항소 전략 수립 | 1심 판결문 분석 후, 법리적 허점을 중심으로 항소이유서 작성 |
항소 개념과 절차
항소란, 1심 법원의 판결에 불복하여 상급 법원에 다시 심판을 청구하는 절차를 말합니다.
이는 “다시 한 번 재판을 받겠다”는 의미를 넘어 1심에서의 법리 오해, 사실 오인, 절차 위반 등을 바로잡기 위한 법적 수단입니다.
구분 | 주요 내용 |
항소이유서 제출 | 항소 제기 후 법원에 제출 |
심리 범위 | 1심의 사실·법률 판단 모두 가능 (전면 재심리) |
항소심 판단 기준 | 1심 법리 판단의 적정성, 증거의 합리성, 절차의 정당성 |
항소심 결과 | (1) 1심 유지 (2) 1심 일부 취소 (3) 1심 전부 취소 가능 |
이번 사례는 직원의 반복적인 징계무효소송에 대응하는 과정에서, 항소변호사의 전략적 법리 구성과 증거 제출을 통해 1심의 불리한 판결을 완전히 뒤집은 사례입니다.
1심에서 불리한 결과가 나왔다고 하더라도 항소심 단계에서는 징계의 목적·절차·사유를 객관적으로 입증함으로써 충분히 결과를 바꿀 수 있습니다.
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